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jueves, 9 de abril de 2009

Claves para agregar valor al negocio mediante la logística

Arlog

Todas las empresas son Empresas de Servicios; consecuentemente, la Logística es fuente de valor. Estamos hablando de Logística, de Operaciones, SCM(Supply Chain Management),  lo hacemos en el sentido más amplio - que es el verdadero:  una empresa que cumple regularmente con sus clientes con entregas en tiempo y forma tiene una enorme ventaja competitiva, una fuerza formidable.
Es el efecto del buen uso de las herramientas logísticas, desde la planificación y gestión de la demanda en una punta hasta la entrega del producto en destino. Una nota de Carlos Arredondo en ARLOG News del 9/abr/09   Leer más »


jueves, 12 de marzo de 2009

Desembarco con muchas expectativas


Desembarco ...La Argentina abrirá un consulado general en Guangzhou, provincia de Guangdong. La decisión, tomada incluso antes de la llegada de la crisis, apunta a diversificar la promoción comercial con el segundo cliente del país.
La apertura de un Consulado General de la Argentina en Guangzhou, en la sureña provincia china de Guangdong (Canton) -planificada desde hace tiempo, mucho antes de que la crisis se desencadenara- es una arriesgada y fuera de lo común jugada hacia la “China profunda”. Leer más »


martes, 3 de marzo de 2009

Costos de gestionar la cadena de suministros


¿Hasta cuánto hay que invertir en gestión?Grafico
Puntos a tener en cuenta a la hora de evaluar la inversión en la cadena logística. Cómo optimizar la eficiencia de la gestión disminuyendo los costos operativos.
Una nota de Énfasis Logística online:
Optimizar la eficiencia en la gestión de la cadena de suministros es clave para lograr ventaja competitiva. No hablamos sólo de reducción de costos: uno de los aspectos que permite incrementar los rendimientos en los negocios es, precisamente, lamejora en la eficiencia de las operaciones. Leer más »


sábado, 21 de febrero de 2009

DHL Express lanza nuevos recursos en línea para apoyar el crecimiento de las Pyme, en la Argentina

mercadoDHL Mundo PyMEDHL, la empresa líder mundial en servicios express y de logística, lanza el nuevo centro de consultoría y recursos en línea especializado,www.dhl-mundopyme.com para las micro, pequeñas y medianas empresas en 38 países de América latina, el Caribe y Canadá.  El nuevo portal cuenta con el banco de información más amplio de la industria Express y de logística en las Américas.  La nota en la revista Mercado + links: Leer más »


domingo, 15 de febrero de 2009

Radiografía de una tormenta

Radiografia de una tormentaLa crisis plantea un 2009 muy difícil, con baja en el empleo y recorte de presupuestos; qué aconsejan las consultoras para atenuar su impacto. 
Proyecciones de baja de empleo, limitados ajustes salariales y caída en el presupuesto de la mayoría de las empresas son las consecuencias previstas. Reconocidas consultoras de RRHH de la Argentina sugieren profundizar la claridad en la comunicación, selectividad en la formación de talentos y medición de clima para las empresas que pretendan quedar bien posicionadas al finalizar la crisis. El índice de desempleo del cuarto trimestre de 2008 fue 7,3%, se estima un crecimiento del 2 y al 10% durante 2009. Por Marilina Esquivel, para LA NACION. Publicado hoy en la edición impresa. Leer más »


martes, 3 de febrero de 2009

Sales & Operations Planning ¿Por qué planificar?

Enfasis Logistica online[Adelanto LogisticSummit México 2009] Por el Lic. Tom Wallace, speaker destacado del LogisticSummit México 2009, nos dice por qué se alude a este proceso como el mayor impulso que puede darse a los negocios.  Una nota de Enfasis Logística online. Leer más »


viernes, 16 de enero de 2009

300.000 visitas


Gracias, gracias, graciaslas tres gracias de rubens - detalle
300.000 visitas en menos de 2 años … algo francamente impensado en el inicio, en que venía de blogspot con un promedio de (no siempre) 100 visitas diarias.
Un millón de gracias

(Hablamos de las visitas a VentaDirecta.WordPress.com)


domingo, 21 de septiembre de 2008

Lo que dejó el XVII Encuentro Nacional de Logística (AR, 10/set/08)

“La actividad económica argentina se mantiene, pero hay fuerte preocupación por la inflación“, es la principal conclusión del Encuentro organizado por ARLOG, la Asociación Argentina de Logística Empresaria en el Hotel Sheraton de Pilar. En esta ocasión se involucró al público, interactuando y debatiendo. La nota de Webpicking:     Leer más »


miércoles, 10 de septiembre de 2008

La logística y el marketing no tienen que estar aislados

Armar una operación logística no es fácil, es muy laborioso llegar a desarrollar operaciones adecuadas para cada producto y cliente. Cuando se ha logrado, y existe algún cambio por razones de marketing, quien está operando la logística lo siente como que tiene que volver a empezar. 
¿Cómo se resuelve esta situación? No se resuelve, se evita consiguiendo que Marketing & Logística sean socios. Es más, deben ser socios. Estratégicos.
Un producto o servicio cubre una cadena de necesidades: las de todos quienes comercializan y consumen. Que se satisface con una cadena de valor, cubierta por la logística.
Una entrevista de Webpicking a Juan Guinot, profesor de marketing del IEEC Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva (Universidad Austral). Leer más »


domingo, 7 de septiembre de 2008

Dell planea vender sus fábricas

Hemos posteado en varias oportunidades acerca del sistema de venta directa de Dell; posts que han sido ampliamente comentados. La empresa ha dejado filtrar la información que adoptaría el esquema de fabricación de sus rivales: subcontratar la producción. ¿Podrá mantener su sistema de venta directa o, más apropiadamente, de fabricación sobre pedido? ¿O se diferenciará de su competencia sólo en productos? Habrá que esperar para conocer las respuestas. Sigue, la nota de iEco: Leer más »


viernes, 29 de agosto de 2008

Lean Management: “Respeto por la gente”

Instituto Lean Management¿Respetar a la gente consiste en tratar correctamente a los empleados, darles objetivos claros, brindarles la confianza de alcanzarlos de la mejor manera y medirlos por sus resultados?

No. Se trata de utilizar conjuntamente las herramientas que acercarán a la empresa al éxito.
Un paper de Jim Womack, fundador y presidente del Lean Institute, que explica cómo y por qué el Lean Management es la forma de manifestar respeto por la gente. Leer más »


martes, 26 de agosto de 2008

Lean Sigma: Competitividad y reducción de tiempos

Las compañías que quieran permanecer en el nuevo orden económico deberán tener capacidad de respuesta, de cara a la competencia avasallante de los mejores. Pues estos últimos cumplen los requerimientos de rapidez en tiempos de entrega, desarrollo e innovación en productos y servicios. Bajo estas circunstancias, las empresas se ven en la imperiosa necesidad de implementar nuevas metodologías para mejorar ganancias y tomar mercado. Algunas lo han encontrado en LeanSigma, una herramienta eficaz para conquistar mercados que, además de aplicarse a procesos de manufactura, funciona en los procesos administrativos o de servicio, así como en los proyectos de diseño y actividades logísticas. Leer más »


miércoles, 6 de agosto de 2008

Fórmulas para reducir costos

Disminuir costos ayuda a las empresas a mejorar su competitividad, pero los directivos deben saber cómo y qué reducir, para no afectar la operación del negocio.
Una nota de SAP - Perspectiva On Line en su última edición.       Leer más »


domingo, 27 de julio de 2008

Gary Hamel: “El modelo gerencial de las empresas tiene cien años y está obsoleto”

El consultor está rankeado como el gurú número uno según The Wall Street Journal.
De buscar la eficiencia a explotar la creatividad de los empleados. 
Los cambios que impulsó Internet en la nueva administración.   
Entrevista a Gary Hamel, por iEco.   Leer más »


jueves, 3 de julio de 2008

Logisti-K 2008 - Resultados

Entre el 24 y el 27 de junio 2008 se realizó la octava Exposición Internacional de Logística y Movimiento de Mercaderías – Expo Logísti-K, en La Rural Predio Ferial de Buenos Aires, organizada por Expotrade S.A. con el patrocinio de ARLOG, Asociación Argentina de Logística Empresaria. Una recorrida por la emblemática muestra bianual, de acuerdo con WebPicking y ARLOG.    Leer más »


domingo, 29 de junio de 2008

Implementación de una cadena de abastecimientos global: el caso de juguetes “FAMOSA”

La implementación seria de una cadena de suministros global permitió a “FAMOSA” en España:
mejorar la calidad de servicio, reducir costos de transporte, desinvertir en inventarios y almacenes, y reducir obsolescencia.
Una nota de WebPicking.     Leer más »


domingo, 22 de junio de 2008

Predecir las variables logísticas: Efectividad en los pronósticos para SCM

La gestión eficiente de la cadena de suministro, implica el establecimiento de pronósticos que posibiliten tomar decisiones acordes a las condiciones del mercado, y el establecimiento de estrategias coherentes. El pronóstico de la demanda afecta a todos los eslabones de la cadena, desde el abastecimiento, producción, recepción, inventarios,  picking, distribución, transporte, hasta la entrega al usuario final y los efectos sobre el mismo (¿recomprará o no?).

El problema central es, en todo caso, identificar en qué grado un pronóstico es acertado, y cuál es el esfuerzo relativo asociado. Una nota por Tomás Gálvez Martínez para Énfasis Logística México:   Leer más »


lunes, 16 de junio de 2008

Plan Director de Logística y Supply Chain: importancia estratégica y principales resultados.

¿Cómo alinear la estrategia de la supply chain con la estrategia corporativa de modo que la primera “apalanque” a la segunda, volviéndose de hecho una ventaja competitiva y auxiliando en la obtención de una posición de superioridad duradera sobre la competencia? ¿Cómo realizar un planeamiento a largo plazopara que las acciones y proyectos del área de la cadena de abastecimiento sean coherentes con esa estrategia? En este artículo se discuten estas cuestiones y se presenta la metodología CEL/Coppead de elaboración de un Plan Director de Logística y Supply Chain. Leer más »


lunes, 2 de junio de 2008

5s, metodología de gestión y base para construir una cultura organizacional orientada a la mejora continua

La implantación de procesos de mejora continua demanda mucho más trabajo en los aspectos sociales que en los técnicos; en consecuencia, para lograr el éxito es fundamental evaluar correctamente loscambios necesarios en la cultura de la organización.
Los principios 5S y la forma de implantar sus metodologías son un poderoso proceso de renovación cultural, con capacidad para implicar a los empleados y a la Dirección - especialmente al poder exhibir resultados más o menos rápidamente -, y así hacer sostenible la cultura de mejora continua.
La valorización de la metodología 5S para lograr estos objetivos, por parte de Humberto Álvarez Laverde en CeroAverías: Leer más »


martes, 20 de mayo de 2008

Gestión basada en Procesos

Para su proyecto final de carrera de Ingeniero en Organización Industrial, uno de nuestros lectores necesitaba el libro “Cómo mejorar el rendimiento en la empresa“, de Geary A. Rummler y Alan P. Brache (Ed. Deusto, 1997), y no podía conseguirlo. Me consultó, tampoco pude. No niego que el resultado (no conseguir el libro) fue el esperable (es muy baja la proporción de libros técnicos digitalizados); pero me quedé insatisfecho. Y curioso. Así que me puse a investigar, con el auxilio de los datos que me había brindado el mismo Antonio, autor de una excelente página que agregué al blogroll, +Que Organización, dedicado a la Organización Industrial.
La primera referencia fue la página de Roberto Corral, dedicada específicamente a la Gestión basada en Procesos, de la cual transcribo aquí su nota principal.  Leer más »